Rapport annuel et états financiers 2019

La transparence est importante pour nous ! Le rapport annuel 2019 incl. Les états financiers annuels (télécharger en tant que PDF), que nous présenterons à l’Assemblée générale annuelle le 6 mai 2020. Dans le rapport, vous trouverez de nombreuses informations intéressantes sur l’avancement de notre projet.

Rapport annuel pour l’année 2019

Chers membres

Chers partisans et parties intéressées

L’année 2019 du club a commencé par le voyage des membres du conseil d’administration et des amis à Bekoko. Certains sont entrés pour la première fois sur le sol africain et ont pu s’immerger dans la culture, les traditions et la cuisine locales, ainsi que connaître le pays et ses habitants. Tout d’abord, nos collègues de Hope and Life Cameroun, notre ONG locale, ainsi que les ouvriers du bâtiment et la famille d’accueil, qui ont assuré une dégustation et une conversation amicales.

Cette année aussi, nous pouvons nous retourner sur une période émouvante mais aussi difficile. Beaucoup de choses se sont passées au Cameroun, pas seulement dans notre projet, où grâce aux efforts inlassables de l’équipe sur le terrain et surtout à l’engagement volontaire du CamerounGO ! Les membres du conseil d’administration ont pu célébrer de grands progrès, mais aussi dans le pays lui-même. La situation politique s’est aggravée, le conflit dans la région anglophone a fait de plus en plus de victimes et Bekoko est en proie à des problèmes de flux interne de réfugiés. Pour nous et pour Hope and Life Cameroun, cela a aussi beaucoup changé. Mais en tant que petite association qui est en échange quotidien avec nos collègues camerounais, nous pouvons réagir rapidement, avec une grande souplesse et en mettant à profit notre expérience, grâce aussi à des partenariats solides et de longue date.

Du point de vue du conseil d’administration, l’un des points forts de l’année est certainement les voyages des membres du conseil au Cameroun. Grâce à ce voyage, le partenariat entre les clubs s’est intensifié et les partenaires sont devenus des amis. En tant que président et initiateur, je suis très heureux de cet intérêt extraordinaire et de l’engagement personnel du conseil d’administration et j’espère que certains assisteront à la cérémonie d’ouverture prévue en 2020.

Nous sommes très satisfaits de l’avancement de la construction du centre de santé ainsi que des progrès réalisés dans le secteur des technologies administratives et de communication à Hope and Life.

Du point de vue de notre partenaire Hope and Life Cameroun, les jalons étaient clairs sur le plan des structures et du personnel. L’un des points forts de la campagne a été la mise en œuvre de la campagne « Retour à l’école des enfants déplacés », qui a été réalisée avec d’autres membres du RNM au cours de l’été 2019. Hope and Life a fourni des fournitures scolaires et des uniformes à plus de 600 élèves qui ont fui les zones de crise et payé leurs frais de scolarité. Cela redonne un peu de structure, de vie quotidienne et, enfin et surtout, d’espoir à ces enfants. Les enfants continueront à être pris en charge en coopération avec les écoles.

Dans l’ensemble, nous clôturons l’année du club avec beaucoup de satisfaction et nous envisageons l’avenir avec enthousiasme et une grande motivation ! À ce stade, je souhaite également la bienvenue à Sofia, Janine et Thérèse, qui ont participé activement à l’association. En même temps, nous disons au revoir à Chloé, Daniela et Pia et nous vous remercions pour votre engagement et vos idées créatives ! Un merci tout particulier à Daniela et Chloé, qui ont soutenu et aidé à construire notre association dès le début avec beaucoup de savoir-faire et de bonnes idées.

POURQUOI LE CAMEROUNGO ! Un soutien ?

  1. Grâce à des partenaires solides sur le terrain, nous pouvons utiliser nos ressources très efficacement au profit de ceux qui en ont besoin.
  2. Nous aidons les gens, quels que soient leur confession, leur sexe ou leur origine ethnique.
  3. L’ensemble du conseil d’administration de KamerunGO ! travaille sur une base volontaire. En outre, la quasi-totalité des dépenses sont supportées par les membres du conseil d’administration.
  4. Tous les projets sont mis en œuvre en coopération avec la population locale.

 

Objectifs 2019 atteints pour le CamerounGO ! et Espoir et Vie Cameroun

  • Les points forts des partenariats existants
  • Construire plus de partenariats
  • Promotions et événements marketing (vente de marchandises, stand à Afropfingsten)
  • Collecte de dons auprès de particuliers, d’institutions et d’entreprises
  • Poursuite du développement du projet et soutien sur place
  • Achèvement de la phase de construction (y compris l’utilisation de l’énergie solaire)
  • Analyse des besoins pour les offres ultérieures
  • Planification et réalisation des campagnes
  • Recrutement du personnel
  • Formation et perfectionnement du personnel
  • Mise en place, formation et constitution d’une équipe avant le démarrage
  • Planification de la cérémonie d’ouverture pour janvier 2020

Mesures prévues en 2020 pour le CamerounGO ! et pour Espoir et Vie Cameroun

  • Les points forts des partenariats existants
  • Construire plus de partenariats
  • Promotions et événements marketing (vente de marchandises, etc.)
  • Collecte de dons auprès de particuliers, d’institutions et d’entreprises
  • Soutenez l’informatique et la communication par KamerunGO !
  • Subvention pour les consultations (quasi-contribution aux frais de fonctionnement)
  • Acquisition de matériel et d’équipement de laboratoire
  • Augmenter la capacité du système solaire
  • Mise en service de la station pour femmes à partir d’avril 2020
  • Accomplissement de la zone extérieure (incl. – porte d’entrée et porte piétonne)
  • Achèvement de l’aménagement intérieur : installation de portes et de fenêtres de ventilation
  • Améliorer les processus
  • Mener des campagnes de santé
  • Établir des partenariats avec les écoles et les entreprises pour des discussions sur la santé
  • Acquisition de mobilier supplémentaire, de matériel de laboratoire et de consommables

Informations des services

Revue de l’ONG Hope and Life

Un merci tout particulier à notre Président Executif René Samuel Mpome, qui gère parfaitement notre ONG locale et maîtrise tous les défis qu’il rencontre un jour au Cameroun !

Outre la coordination et l’organisation quotidiennes sur le chantier, de nombreuses procédures administratives étaient également à l’ordre du jour. La bureaucratie au Cameroun a vraiment tout pour elle, et Samy s’attaque également à cet obstacle avec beaucoup de persévérance et de patience.

Nous voudrions également remercier le Dr Armand Njimafo, notre directeur technique du centre médical Hope and Life, qui, bien qu’employé dans un hôpital de Douala, a fait du bénévolat pendant de nombreuses heures avant de rejoindre l’équipe de Hope and Life en janvier 2020 et de diriger le centre avec Samy.

L’opération sur le chantier a pu être poursuivie sans interruption, les ressources humaines étant parfois réduites au minimum en raison de contraintes financières. Lorsque le toit a été installé au cours du premier trimestre, une étape importante a été franchie. Au cours du deuxième trimestre, le forage tant attendu dans les eaux souterraines a pu être réalisé. Après vérification de la qualité de l’eau et mise en service du système de puits, qui fonctionne toujours avec l’énergie du réseau, de l’eau potable propre provenant de 3 robinets accessibles au public pour la population locale pourrait être mise en service. Depuis lors, cette offre a été beaucoup utilisée. Peu à peu, l’aménagement intérieur et les travaux environnementaux ont été achevés dans les mois qui ont suivi. Au cours du quatrième trimestre, grâce au soutien de Solafrica, nous avons également pu installer un système solaire.

Sur le plan administratif, nous avons pu faire avancer la demande de licence pour l’hôpital et à la fin de l’année, nous avons également obtenu l’autorisation de commencer les opérations. Des employés ont été recrutés et, si nécessaire, préparés au travail à venir dans le centre. En outre, les échanges avec d’autres institutions médicales du Cameroun en relation avec le PCN ont été intensifiés.

Informatique, marketing et communication

Au cours de l’année dernière, nous avons pu optimiser de nombreux processus administratifs. Avec des outils appropriés, nous pouvons concentrer davantage nos efforts sur l’essentiel, comme la collecte de dons et les campagnes. En outre, l’année dernière, nous avons entièrement révisé le site web de kamerungo.org ainsi que celui de notre ONG hopeandlifecameroun.org et l’avons complété par de nombreuses informations supplémentaires. En particulier sur le site web de Hope and Life Cameroun, la révision était essentielle pour attirer l’attention sur l’ouverture du centre médical. Ainsi, la population de l’agglomération de Douala peut trouver rapidement et facilement les informations les plus importantes sur le centre de santé.

Une autre étape importante est le nouveau système d’information hospitalier, qui a été mis en place dans le centre médical. Le système est facile à utiliser et permet la gestion des patients, du camp ainsi que l’enregistrement systématique des diagnostics, des valeurs de laboratoire et des informations sur les patients. L’outil permet de créer des statistiques, comme le nombre de patients diagnostiqués avec la malaria. Cela nous permet de planifier l’achat de médicaments et de matériel de laboratoire en conséquence.

L’année dernière, nous avons mené de nombreuses campagnes de marketing et intensifié la communication. Selon la devise « Faites le bien et faites-en part », nous envoyons une lettre d’information plusieurs fois par an et nous tenons les intéressés au courant via des messages sur Facebook et sur notre site web. Toutefois, la portée et la régularité doivent encore être intensifiées en 2020.

Dons et collecte de fonds

Malheureusement, les dons des entreprises et des fondations n’ont pas répondu à nos attentes et à notre budget. Il s’est avéré qu’il est très complexe et difficile d’envoyer les demandes à des endroits appropriés, en particulier les fondations, et de les remettre aux bonnes personnes. En outre, la perspective d’un soutien était souvent très faible lorsqu’il n’y avait pas de contact personnel. Malgré les revers, nous sommes cependant restés fermement engagés et avons pu convaincre l’une ou l’autre institution de notre projet, notamment l’Eglise catholique de Winterthur, qui nous a à nouveau soutenus en 2019, ou le WMF Mercy, qui nous avait accordé votre confiance dès le début. Merci beaucoup !

D’autre part, les nombreux dons de particuliers ont fait plaisir. Ici, nos objectifs ambitieux ont été largement atteints et nous remercions chaque personne pour la confiance qu’elle a accordée à notre projet.

Soins de santé et stratégie médicale

Au Centre Médical Espoir et Vie Cameroun, nous aimerions fournir certains services pour les consultations et les traitements médicaux. Le centre de santé médical devrait être autonome à moyen terme. Nous sommes convaincus que seuls un savoir-faire local et un financement stable peuvent améliorer durablement les soins de santé au Cameroun. Toutefois, il est important pour nous de fournir les traitements dans le centre médical aux bénéficiaires à des prix équitables, ou de pouvoir les offrir gratuitement dans des cas individuels. Si une personne ne peut pas payer le montant, une solution est trouvée pour qu’elle puisse encore être traitée. Les services couvrent les domaines suivants :

  • Conseil médical
  • Des mesures préventives sous forme de vaccinations et d’administration de préparations préventives, en particulier pour les enfants et les personnes âgées.
  • Tests de laboratoire pour le diagnostic de maladies telles que la malaria, la tuberculose, le VIH, etc.
  • Traitement des blessures mineures.
  • Si d’autres mesures sont nécessaires : contacter les patients et les orienter vers une institution appropriée.
  • Conseils gratuits pour les jeunes sur des sujets tels que la sexualité, la prévention des maladies et la prévention, tout en respectant la confidentialité.

Partenariats

KamerunGO ! travaille en alliance avec d’autres partenaires européens (WMF Barmherzigkeit e.V., Bon Secours e.V. et Humanitarian Aid Landsberg e.V.) pour mettre en place le réseau médical « Medical Network Cameroon ». L’objectif est de relier les hôpitaux et autres institutions médicales au Cameroun, de promouvoir les échanges entre eux, d’organiser le transport de fournitures médicales pour les institutions partenaires au Cameroun et d’offrir des possibilités de formation. En attendant, notre ONG Hope and Life fait beaucoup de travail administratif pour le CNM.

Nous travaillons avec l’association suisse Solafrica et son partenaire camerounais AJVC dans le domaine de l’énergie solaire. Nous avons également bénéficié de l’expertise de l’électricien suisse Jabin Nilsen, qui s’est déjà rendu deux fois à Bekoko.

Le centre médical Hope and Life agit comme installation pilote pour le projet Solafrica
Caravane climatique
. Nous avons pu bénéficier de 450 watts (total de 1690 watts de puissance) et d’un SolarChill (réfrigérateur médical) et avons reçu un soutien pour le crowdfunding que nous avons lancé pour le reste de la centrale.

États financiers, administration et membres

Comme on peut également le constater dans les comptes annuels, l’ensemble du conseil d’administration travaille bénévolement pour KamerunGO ! Toutes les dépenses pour les domaines, les imprimés, les promotions, le marketing, les voyages et les séjours au Cameroun ou pour le CNM etc. ont été payées par les membres individuels eux-mêmes.

Enfin, nous aimerions exprimer un MERCI CŒUR à vous tous. Car sans vous, chers collègues du conseil d’administration, membres, mécènes et amis de l’association, ce rythme incroyable n’aurait pas été possible. Chacun a apporté sa propre contribution au fait que nous avons déjà tant accompli.

En gardant cela à l’esprit, nous disons au revoir à cette année de club avec les mots :
« Moto a titi mudumbu, moto e nde bebolo »
(On ne juge pas un homme selon ses promesses, mais selon ce qu’il fait). Merci beaucoup de nous donner la chance de faire de cette devise une réalité chaque jour, grâce à vous !

Salutations

Ursina Sprenger,
Présidente

Joel Schmid,
Vice-Président

 

États financiers 2019

Comptes d’exploitation 2019 en CHF

Recettes Liquidités et équivalents de liquidités

Frais d’adhésion 640.00

Dons particuliers 23,912.54

Institutions et fondations 38,998.00

Entreprises 2 700,00

CrowdFunding 6,225.42

Actions diverses 1,759.00

Total 74,234.00

 

Dépenses

Soutien à l’espoir et à la vie 69 000.00

Achat de matériel pour Hope and Life 8,224.25

Réseau solaire en quantité partielle 4’902.00

Transports vers le Cameroun 1 800,00

Frais bancaires et gestion des comptes 212.15

Total 84,138.75

Revenu net -9 903,79

 

Bilan au 31.12.2019

Actif

Postfinance 396.00

Clients 0.00

 

Passif

Vendeurs 0.00

Actifs au 1er janvier 2019 10 000,45

Revenu net pour 2019 -9 903,79

Actifs au 31 décembre 2019 396.66

 

Budget 2020

Recettes Chf
Frais d’adhésion 1’000
Les donateurs privés 25’000
Crowdfunding 5’000
Institutions, entreprises et fondations 53’500
Actions 5’000
Total 89’500
Dépenses Chf
Soutien au projet Hope and Life Medical Center (frais de fonctionnement) 25’000
Soutien aux projets de l’ONG Hope and Life (achèvement des coûts de construction) 50’000
Soutien de projets Campagnes de prévention Espoir et Vie 4’500
Achat de matériel pour Hope and Life / Transporte Switzerland 5’000
Provisions / Imprévus 5’000
Frais de personnel (volontaire) 0
Total 89’500

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Joël

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