Chers adhérents, chers sympathisants et intéressés
L’année 2020 du club a débuté par le voyage des membres du conseil d’administration et des amis du club à Bekoko. Certains mettaient le pied sur le sol africain pour la première fois et ont pu s’immerger en profondeur dans la culture, les traditions et la cuisine locales et faire connaissance avec le pays et ses habitants. D’autres sont retournés au Cameroun, ont rapidement trouvé leur chemin dans le village et savaient déjà quel aliment convenait le mieux à leur estomac.
Cette année, nous pouvons une fois de plus revenir sur une période émouvante mais aussi difficile. Beaucoup de choses se sont passées au Cameroun – non seulement dans notre projet, où nous avons pu célébrer de grands progrès grâce aux efforts inlassables de l’équipe sur place et, surtout, à l’engagement volontaire des membres du conseil d’administration de CamerounGO! La situation politique a atteint son paroxysme, de plus en plus de personnes sont victimes du conflit dans la région anglophone et Bekoko est pleine à craquer en raison du flux interne de réfugiés. Pour nous et notre ONG Espoir et Vie Cameroun En conséquence, beaucoup de choses ont changé. Mais en tant que petite association en contact quotidien avec nos collègues camerounais, nous pouvons utiliser notre expérience pour réagir rapidement, de manière orientée vers les solutions et avec un haut degré de flexibilité, à des conditions changeantes, également grâce à des partenariats solides et à long terme. .
Du point de vue du conseil d’administration, l’un des moments forts de l’année est certainement ce voyage des membres du conseil d’administration au Cameroun. Grâce au soutien actif en matière de peinture, d’ameublement, de nettoyage et de planification, l’ouverture prévue a pu avoir lieu en janvier. Le temps passé sur place a encore renforcé le partenariat entre les clubs. Les amitiés se sont resserrées et les échanges entre individus sont devenus plus faciles, plus directs et plus intenses au fil de l’année.
En tant que président et initiateur, je suis très heureux de cet intérêt extraordinaire pour notre projet au Cameroun et de l’engagement personnel des membres du conseil d’administration. J’ai été ému jusqu’aux larmes lorsque nous avons pu célébrer dignement l’ouverture du grand jour avec la population, les membres des ONG, les partenaires et les employés du Centre Médical. C’était un festival magnifique et coloré avec de la bonne musique d’artistes locaux, de la bonne nourriture et une atmosphère détendue.
Nous souhaitions en effet nous rendre au Cameroun à plusieurs reprises au cours de l’année pour soutenir davantage notre équipe sur place. Malheureusement, Corona nous a vraiment mis des bâtons dans les roues et les voyages prévus se sont transformés en de nombreuses vidéoconférences, de nombreux e-mails et appels téléphoniques. La jeune équipe Espoir et Vie a été pour ainsi dire plongée dans le grand bain et a immédiatement dû se maintenir à flot par ses propres moyens.
Lorsque j’ai enfin pu voyager à nouveau au Cameroun à la fin de l’année, je n’avais pas de grandes attentes et j’ai décidé de prendre la situation telle que je l’ai rencontrée – la tâche que nous avions laissée à nos amis en 2020 était une incroyable et difficile. Mais tout ce que j’ai vu dans le centre m’a rempli d’une incroyable fierté et d’une grande joie : que malgré Corona et les circonstances associées, le bâtiment était en bon état, des investissements structurels avaient été réalisés, la propreté, l’hygiène et l’ordre se déroulaient comme prévu et aussi un Un petit sapin de Noël avec des sucettes attendait les patients lors de l’inscription.
Dans l’ensemble, nous fermerons l’année de l’association avec beaucoup de satisfaction et nous regardons avec impatience et très motivé dans l’avenir ! À ce stade, bienvenue chaleureusement à Rina Zuberi (Marketing) et Jana Arnold (Marketing). En même temps, nous disons au revoir à notre gourou de l’écriture Andrin Schmidhalter et vous remercions pour votre engagement, vos idées et, surtout, le merveilleux voyage ensemble au Cameroun ! Vous nous manquerez dans nos réunions.
En plus de nos nouveaux membres du conseil d’administration, nous avons gagné de nouveaux membres supplémentaires. Bienvenue Elliot Tamo, Martina Leutenegger, Lisbeth Honegger, Natalie Baggenstos et Margrith Neff.
Pourquoi Kamungo ! Soutien?
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Objectifs atteints en 2020 pour CamerounGO! et Espoir et Vie Cameroun
En 2020, malgré les circonstances difficiles causées par le Corona, nous avons pu accomplir beaucoup de choses. En janvier, nous avons célébré l’ouverture du centre médical après 2 ans de travail intensif de planification et de préparation. Très vite, la demande de soins a montré la nécessité du Centre Médical de Bekoko. Au fur et à mesure que le processus avançait, il est vite devenu évident qu’une extension de la capacité pour un fonctionnement 24h/24 et 7j/7 serait inévitable en raison de la forte demande. Ainsi, à partir d’octobre, il n’est pas seulement ouvert exceptionnellement la nuit et le week-end, mais également en général.
En plus des opérations quotidiennes, l’équipe Hope and Life s’est occupée de la planification et de la mise en œuvre des campagnes de sensibilisation. La mise en œuvre de l’action 2ème ID « Les déplacés internes (personnes déplacées internes) retournent à l’école » a eu lieu en septembre. La planification et la mise en œuvre du cours de formation continue ont également été réalisées Gestion de l’hygiène hospitalière et de l’assurance qualité enregistré pour le Réseau Médical Cameroun (MNC) avec Hope and Life. Nous avons fourni un soutien administratif à l’équipe Espoir et Vie tout au long de la mise en œuvre de ces campagnes. Une grande partie du travail de KamerunGo! consistait à renforcer et construire des partenariats en Suisse, en Europe et au Cameroun, ainsi qu’à récolter des dons auprès de particuliers, d’institutions et d’entreprises. Cela comprend également la vente d’ananas et de mangues séchés.
Le projet a été développé tout au long de l’année, y compris une analyse des besoins pour d’autres offres et projets dans la région. Malheureusement, en raison de Corona, le support physique sur place a été plus petit que prévu. Cependant, le soutien était très souvent assuré via des vidéoconférences ou des appels téléphoniques.
Une vaste et réussie campagne de financement participatif pour l’incinérateur a eu lieu au cours du second semestre.
Mesures prévues pour CamerounGO en 2021 et pour Espoir et Vie Cameroun
Nous avons déjà beaucoup planifié pour 2021 et nous nous sommes fixés des objectifs élevés. Le renforcement et le maintien des partenariats existants sont une activité constante. Nous aimerions également nouer d’autres partenariats. Des campagnes de marketing et, si possible, des événements liés à la vente d’ananas et d’autres goodies auront également lieu cette année. Les collectes de fonds auprès de particuliers, d’institutions et d’entreprises seraient légèrement supérieures à celles de l’année dernière. Nous demandons également des subventions pour les consultations afin d’avoir une contribution supplémentaire aux frais de fonctionnement.
L’informatique et la communication de Hope and Life Cameroun doivent et doivent continuer à être activement soutenues par KamerunGo.
Des agrandissements structurels sont également prévus. Un point important est d’augmenter la capacité du système solaire afin que les opérations quotidiennes puissent fonctionner sans interruption de courant. Le projet de gestion des déchets démarré en 2020 avec un incinérateur et une banque de déchets doit être développé davantage ; en plus de nos propres déchets, une petite partie des déchets du village y est déjà brûlée.
Beaucoup de vie a déjà été apportée au centre dans l’espace public extérieur grâce aux superbes peintures murales, et l’agrandissement de l’aire de jeux et des toilettes publiques sont au programme cette année. De plus, des prises publiques devraient être installées à divers endroits pour recharger les petits appareils. La construction de l’entrepôt MNC et d’un atelier de réparation de produits médicaux est également en cours.
Espoir et Vie Cameroun prévoit encore cette année plusieurs campagnes de santé qui seront menées par nos médecins et infirmières dans les écoles et clubs environnants. être effectué. Le travail communautaire et les offres pour différents groupes d’âge sont assurés par Espoir et Vie Cameroun soigneusement planifié.
Informations provenant des portefeuilles
Coordination et accompagnement du projet Espoir et Vie
Les nombreux nouveaux employés du centre médical Hope and Life ainsi que du bureau de l’ONG Hope and Life ont bien maîtrisé la première année en équipe, malgré les conditions les plus défavorables causées par la crise du Corona et la situation politique et sociale encore difficile. au Cameroun, notamment dans la région du projet. Au niveau administratif, il y avait de nombreux obstacles à surmonter, tels que les contrats de travail, les questions fiscales, les assurances sociales, les autorisations d’exploitation, la comptabilité du projet de centre médical dans le cadre de l’ONG et les nouveaux projets planifiés et dans certains cas déjà mis en œuvre. De nombreuses discussions ont eu lieu sur la responsabilité, les compétences et la répartition des tâches ainsi que sur la culture de travail et d’équipe et, en conséquence, de nouvelles structures ont été développées pour 2021. La hiérarchie relativement plate est nouvelle pour les salariés. Cela a donné lieu et continuera de donner lieu à des discussions à l’avenir, qui seront ensuite organisées avec le soutien de l’équipe « neutre » de KamerunGO.
En raison de la situation du Corona et des mesures correspondantes, le nombre de patients a été nettement inférieur aux prévisions, surtout au premier semestre. Au début de la pandémie, les gens restaient de plus en plus souvent chez eux par crainte d’être infectés, les entreprises réduisaient leurs activités et les écoles étaient fermées pendant des mois. Ces circonstances ont ralenti et rendu extrêmement difficile l’établissement de partenariats. Par ailleurs, plusieurs campagnes de prévention Corona ont été menées durant cette période pour sensibiliser la population et fournir aux personnes vulnérables des masques et du matériel de protection. Un grand compliment à toute l’équipe Espoir et Vie pour ces réalisations extraordinaires.
Côté construction, peu de choses ont été faites en 2020 après l’ouverture, d’une part en raison d’un manque de ressources financières et d’autre part, d’autres projets étaient au premier plan. Ce n’est qu’à la fin de l’année que nous avons pu à nouveau investir dans l’amélioration des sols et terminer complètement la véranda.
Comme nous atteignons déjà nos limites avec le système solaire actuel, il est devenu clair qu’un autre investissement plus important serait réalisé ici en 2021.
Dans l’ensemble, toute l’équipe Hope and Life et nous chez KamerunGO regardons avec satisfaction et fierté cette année pandémique extraordinaire et attendons avec impatience une nouvelle année passionnante et les nombreuses histoires émouvantes que nous pourrons vivre.
IT, Marketing et Communication
Le système de gestion hospitalière mis en œuvre dans le centre médical du Cameroun début janvier 2020 a fait ses preuves. Le logiciel fonctionne de manière très fiable et soutient le personnel médical dans son travail quotidien. Les données collectées nous permettent de créer des statistiques anonymisées afin d’adapter de manière optimale notre offre aux exigences locales.
Nous avons pu renforcer encore notre présence en ligne l’année dernière. Le site Web a été élargi, traduit en français et en anglais et a bénéficié d’une petite refonte. Nous pouvons également désormais proposer aux donateurs potentiels des packages de dons spécifiques (voir photo). Cela donne à nos sympathisants la possibilité de choisir où leur don doit être utilisé.
Grâce à ces mesures et à d’autres, nous avons pu augmenter le nombre de visiteurs du site Web de 50,13 % par rapport à l’année précédente.
En ce qui concerne notre présence sur les réseaux sociaux, nous avons été légèrement moins actifs que l’année précédente. En 2020, nous avons publié 41 publications sur Facebook. La présence sur les réseaux sociaux peut être étendue en conséquence.
Fin 2020, Andrin Schmidhalter, membre du conseil d’administration de longue date et spécialiste du marketing, nous a quittés. Nous tenons à le remercier à ce stade pour ses idées créatives et ses textes expressifs ! Nous avons désormais pu trouver deux successeurs engagés. Rina Zuberi et Jana Arnold ont rejoint le conseil d’administration au début de l’année. Nous sommes très heureux de cette croissance !
En 2021, nous, la nouvelle équipe marketing, souhaitons augmenter notre portée grâce à diverses stratégies. D’une part, des contenus plus approfondis, tels que des articles de blog bien documentés, devraient être publiés. Ceux-ci ne sont pas seulement destinés à répondre aux préoccupations médicales, mais fournissent également un large aperçu du pays camerounais avec son histoire, sa culture et sa politique. Nous souhaitons également fournir des informations plus régulières sur l’avancement de nos projets en cours.
Dons et collecte de fonds
Malheureusement, les dons des entreprises et des fondations n’ont pas été à la hauteur de nos attentes et de notre budgétisation. Il s’est avéré qu’il est très long et difficile d’envoyer des candidatures aux organismes appropriés, en particulier aux fondations, et de les remettre aux bonnes personnes. La situation du Corona signifie également que de nombreuses institutions ont eu moins de revenus (par exemple les collectes dans l’église) et que nous devons également nous attendre à une année de collecte de fonds plus difficile pour 2021. Nous mettons donc tout en œuvre pour récolter les fonds nécessaires, soutenir notre équipe sur place et faire avancer les projets. Heureusement, en 2021, vous pouvez à nouveau déposer une candidature auprès de l’Église catholique de Winterthour et de WMF Mercy, qui nous font confiance depuis le début. Merci beaucoup!
En revanche, les nombreux dons de particuliers ont été encourageants. Nos objectifs ambitieux ont été largement atteints et nous tenons à remercier chacun d’entre eux pour sa confiance dans notre projet et notre travail.
Healthcare et Medical Strategy
Au Centre Médical Espoir et Vie Cameroun, nous avons pu acquérir beaucoup d’expérience dès la première année de fonctionnement. Au cours des premiers mois, outre les campagnes et mesures Covid, nous nous sommes concentrés principalement sur les offres médicales générales. L’équipe a commencé avec 5 jours de travail par semaine de 10 heures chacun. Au cours de l’année, nous sommes passés à un fonctionnement 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et les patients ont également pu être soignés pendant la nuit. Du côté de KamerunGO, nous avons toujours pour objectif que notre centre de santé (aujourd’hui plutôt un hôpital communautaire) soit autonome à moyen terme. Cependant, en raison de la situation difficile dans la région et du taux de chômage élevé, il s’avère difficile de financer les frais de fonctionnement avec les revenus des patients. D’une part, parce que nous devons et voulons maintenir les coûts à un niveau bas afin qu’ils soient abordables pour la population, et d’autre part, parce que nous versons à nos employés des salaires et des prestations sociales décents, qui ont à leur tour un effet positif sur le travail. performances et qualité. En outre, le marketing/communication s’est avéré plus difficile que prévu, car les directives gouvernementales en matière de publicité dans les hôpitaux privés sont très strictement réglementées. Pour 2021, nous élargissons nos services et nouerons de nouveaux partenariats avec les écoles et entreprises environnantes afin de bénéficier d’une participation aux frais de fonctionnement, à l’image du principe de solidarité de nos caisses d’assurance maladie.
Nous sommes fermement convaincus que ce n’est que grâce au savoir-faire local et à un financement stable que les soins de santé au Cameroun pourront être améliorés de manière durable. Toutefois, il est important pour nous que les traitements dans le centre médical aux bénéficiaires à des prix équitables, resp. dans certains cas particuliers, ils peuvent être gratuits. Si une personne ne peut pas payer le montant, une solution sera trouvée pour qu’elle puisse quand même bénéficier du traitement.
À partir de 2021, nos services comprendront les domaines suivants :
- Traitements médicaux généraux
- Soins des plaies et chirurgie mineure
- Tests et analyses en laboratoire
- Gynécologie et accompagnement à la naissance
- Traitements dentaires et examens préventifs
- Examens ophtalmologiques
- Visites des patients à domicile
- Physiothérapie
- Programmes sportifs et coaching nutritionnel
- Offres de conseil, par ex. (Nutrition, VIH, planification familiale, conseil maternel)
- Campagnes de prévention mensuelles dans les écoles et autres institutions
- Activités communautaires dans le nouvel espace public du Centre Médical
- Événements pour différents groupes cibles combinés à la prévention (Kickin for Health -> manger sainement / faire de l’exercice dans le cadre d’un tournoi de football dans lequel les 4 villages environnants s’affrontent)
Partenariats
CamerounGO! travaille en alliance avec d’autres partenaires européens (WMF Mercy eV, Bon Secours eV et Humanitarian Aid Landsberg eV et d’autres associations s’ajoutent constamment) pour construire le réseau médical « Medical Network Cameroun ». L’objectif est de mettre en réseau les hôpitaux et les autres établissements médicaux au Cameroun, d’encourager les échanges entre eux, d’organiser des transports de matériel médical pour les institutions partenaires au Cameroun et d’offrir des possibilités de formation. Entre-temps, notre ONG Hope and Life accomplit un certain nombre de tâches administratives pour le MNC. Un grand projet est prévu pour 2021/20211, à savoir la construction d’un entrepôt avec stockage à grande hauteur, comprenant un atelier de technologie médicale, des salles de formation et des studios. À partir de là, le matériel sera traité, entretenu et réparé à l’avenir et distribué aux institutions partenaires selon les besoins. Le bâtiment offre également suffisamment d’espace pour des formations continues (par exemple, une formation en hygiène et qualité hospitalières a eu lieu en 2020) et des conférences.
Comptes annuels, administration et membres
Comme le montrent les comptes annuels, l’ensemble du conseil d’administration est bénévole pour le CamerounGO ! Tous les frais de domaines, d’imprimés, de promotions, de marketing, de voyages et de séjours au Cameroun ou pour le MedicalNetworkCameroon étaient payés par les membres individuels eux-mêmes.
Pour 2021, nous avons décidé de trouver 10 membres supplémentaires (actifs ou passifs) qui soutiendront notre club par leur adhésion. L’adhésion est ouverte à tous et nous attendons avec impatience que tout le monde nous rejoigne. Vous pouvez facilement vous inscrire sur notre site KamerunGO.org.
Enfin, nous vous remercions tous chaleureusement. Car sans vous, chers collègues du conseil d’administration, membres, mécènes et amis de l’association, ce projet, incluant l’aménagement et la construction jusqu’à l’ouverture d’un centre médical au Cameroun, n’aurait pas été possible en seulement 2,5 ans après la création de l’association et l’ONG locale a été fondée. Chacun a fait sa part personnelle pour nous aider à accomplir tant de choses. Dans cet esprit, nous vous disons au revoir avec une profonde gratitude pour la confiance que vous avez témoignée à notre travail.
MERCI TELLEMENT SOM MISÉRICORDE MERCI
Salutations cordiales
Ursina Sprenger Joël Schmid
Président vice-président
Comptes annuels 2020
| Solde du compte au | 1er janvier 2020 | CHF 396,66 |
| 31/12/20 | CHF 22387.99 | |
| revenu | ||
| Faites un don en privé | 27230.53 | |
| Dons d’entreprises, fondations et institutions | 7748.8 | |
| wemakeit (four à ordures) | 5175 | |
| WMF Mercy Allemagne | 20984 | |
| Cotisations des membres | 515 | |
| Vente ananas/mangue | 4030 | |
| Événements | 1192.45 | |
| Revenu total | CHF 66’875,78 | |
| Dépenses | ||
| Appui projet | 42000 | |
| Stockage et transport | 1417 | |
| Frais bancaires | 151,8 | |
| Ananas et mangue | 844 | |
| Autres dépenses | 471,65 | |
| Dépenses totales | CHF 44’884,45 | |
| Bénéfice | CHF 21’991,33 |
Grâce au généreux soutien de WMF Mercy Allemagne, nous avons pu réaliser un bénéfice étonnamment élevé. Cela est également dû notamment à la pandémie de COVID-19. Les projets prévus en début d’année n’ont pas pu être réalisés en raison de l’arrêt des déplacements. Le voyage d’Ursina Sprenger au Cameroun au tournant de l’année 2020/2021 a permis d’aborder certains projets, comme l’aménagement de la salle d’attente. Les paiements ont été effectués début 2021.
Afin de couvrir les frais de fonctionnement de l’hôpital et de réaliser de petits travaux d’entretien, nous avions besoin d’environ 3 500 francs par mois. En plus de la paroisse catholique de Winterthur, nous avons également été soutenus par la Fondation des Sœurs Ingenbol. Le catholique La paroisse de Wattwil a fait une collecte pour nous. Au début de l’année, un montant a été transféré de l’événement de Noël 2019 à l’Université de Zurich. Aucun autre événement n’a eu lieu en raison de la pandémie de COVID-19. La vente de l’ananas et de la mangue a permis de récolter pas moins de 4 000 francs.
Budget 2021
| Revenu | CHF |
| Cotisations | 1 000 |
| Donateurs privés | 25 000 |
| Financement participatif | 5 000 |
| Institutions, entreprises et fondations | 45 000 |
| Actions | 9 000 |
| Total | 85 000 |
| Dépenser | CHF |
| Appui au projet Centre médical Hope and Life (frais de fonctionnement) | 24 000 |
| Appui au projet ONG Hope and Life Waste Management | 20 000 |
| Appui au projet Campagnes de prévention Espoir et Vie | 6 000 |
| Appui au projet Hope and Life augmentant la capacité du système solaire | 25 000 |
| Achat de matériel pour Hope and Life / Transport Suisse | 5’000 |
| Provisions / imprévus | 5 000 |
| Frais de personnel (volontaire) | 0 |
| Total | 85 000 |
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