{"id":4238,"date":"2024-09-03T18:44:33","date_gmt":"2024-09-03T16:44:33","guid":{"rendered":"https:\/\/kamerungo.org\/rapport-annuel-2020\/"},"modified":"2024-09-03T18:44:33","modified_gmt":"2024-09-03T16:44:33","slug":"rapport-annuel-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kamerungo.org\/fr\/rapport-annuel-2020\/","title":{"rendered":"Rapport annuel 2020"},"content":{"rendered":"

Chers adh\u00e9rents,<\/span> chers sympathisants et int\u00e9ress\u00e9s<\/span><\/p>\n

L’ann\u00e9e 2020 du club a d\u00e9but\u00e9 par le voyage des membres du conseil d’administration et des amis du club \u00e0 Bekoko. Certains mettaient le pied sur le sol africain pour la premi\u00e8re fois et ont pu s’immerger en profondeur dans la culture, les traditions et la cuisine locales et faire connaissance avec le pays et ses habitants. D\u2019autres sont retourn\u00e9s au Cameroun, ont rapidement trouv\u00e9 leur chemin dans le village et savaient d\u00e9j\u00e0 quel aliment convenait le mieux \u00e0 leur estomac. <\/span><\/p>\n

Cette ann\u00e9e, nous pouvons une fois de plus revenir sur une p\u00e9riode \u00e9mouvante mais aussi difficile. Beaucoup de choses se sont pass\u00e9es au Cameroun – non seulement dans notre projet, o\u00f9 nous avons pu c\u00e9l\u00e9brer de grands progr\u00e8s gr\u00e2ce aux efforts inlassables de l’\u00e9quipe sur place et, surtout, \u00e0 l’engagement volontaire des membres du conseil d’administration de CamerounGO! La situation politique a atteint son paroxysme, de plus en plus de personnes sont victimes du conflit dans la r\u00e9gion anglophone et Bekoko est pleine \u00e0 craquer en raison du flux interne de r\u00e9fugi\u00e9s. Pour nous et notre ONG<\/span> Espoir et Vie Cameroun<\/span><\/i> En cons\u00e9quence, beaucoup de choses ont chang\u00e9. Mais en tant que petite association en contact quotidien avec nos coll\u00e8gues camerounais, nous pouvons utiliser notre exp\u00e9rience pour r\u00e9agir rapidement, de mani\u00e8re orient\u00e9e vers les solutions et avec un haut degr\u00e9 de flexibilit\u00e9, \u00e0 des conditions changeantes, \u00e9galement gr\u00e2ce \u00e0 des partenariats solides et \u00e0 long terme. . <\/span><\/p>\n

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Du point de vue du conseil d’administration, l’un des moments forts de l’ann\u00e9e est certainement ce voyage des membres du conseil d’administration au Cameroun. Gr\u00e2ce au soutien actif en mati\u00e8re de peinture, d’ameublement, de nettoyage et de planification, l’ouverture pr\u00e9vue a pu avoir lieu en janvier. Le temps pass\u00e9 sur place a encore renforc\u00e9 le partenariat entre les clubs. Les amiti\u00e9s se sont resserr\u00e9es et les \u00e9changes entre individus sont devenus plus faciles, plus directs et plus intenses au fil de l’ann\u00e9e. <\/span><\/p>\n

En tant que pr\u00e9sident et initiateur, je suis tr\u00e8s heureux de cet int\u00e9r\u00eat extraordinaire pour notre projet au Cameroun et de l’engagement personnel des membres du conseil d’administration. J’ai \u00e9t\u00e9 \u00e9mu jusqu’aux larmes lorsque nous avons pu c\u00e9l\u00e9brer dignement l’ouverture du grand jour avec la population, les membres des ONG, les partenaires et les employ\u00e9s du Centre M\u00e9dical. C’\u00e9tait un festival magnifique et color\u00e9 avec de la bonne musique d’artistes locaux, de la bonne nourriture et une atmosph\u00e8re d\u00e9tendue. <\/span><\/p>\n

Nous souhaitions en effet nous rendre au Cameroun \u00e0 plusieurs reprises au cours de l’ann\u00e9e pour soutenir davantage notre \u00e9quipe sur place. Malheureusement, Corona nous a vraiment mis des b\u00e2tons dans les roues et les voyages pr\u00e9vus se sont transform\u00e9s en de nombreuses vid\u00e9oconf\u00e9rences, de nombreux e-mails et appels t\u00e9l\u00e9phoniques. La jeune \u00e9quipe Espoir et Vie a \u00e9t\u00e9 pour ainsi dire plong\u00e9e dans le grand bain et a imm\u00e9diatement d\u00fb se maintenir \u00e0 flot par ses propres moyens. <\/span><\/p>\n

Lorsque j’ai enfin pu voyager \u00e0 nouveau au Cameroun \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e, je n’avais pas de grandes attentes et j’ai d\u00e9cid\u00e9 de prendre la situation telle que je l’ai rencontr\u00e9e – la t\u00e2che que nous avions laiss\u00e9e \u00e0 nos amis en 2020 \u00e9tait une incroyable et difficile. Mais tout ce que j’ai vu dans le centre m’a rempli d’une incroyable fiert\u00e9 et d’une grande joie : que malgr\u00e9 Corona et les circonstances associ\u00e9es, le b\u00e2timent \u00e9tait en bon \u00e9tat, des investissements structurels avaient \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s, la propret\u00e9, l’hygi\u00e8ne et l’ordre se d\u00e9roulaient comme pr\u00e9vu et aussi un Un petit sapin de No\u00ebl avec des sucettes attendait les patients lors de l’inscription. <\/span><\/p>\n

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Dans l\u2019ensemble, nous fermerons l\u2019ann\u00e9e de l\u2019association avec beaucoup de satisfaction et nous regardons avec impatience et tr\u00e8s motiv\u00e9 dans l\u2019avenir ! \u00c0 ce stade, bienvenue chaleureusement \u00e0 Rina Zuberi (Marketing) et Jana Arnold (Marketing). En m\u00eame temps, nous disons au revoir \u00e0 notre gourou de l’\u00e9criture Andrin Schmidhalter et vous remercions pour votre engagement, vos id\u00e9es et, surtout, le merveilleux voyage ensemble au Cameroun ! Vous nous manquerez dans nos r\u00e9unions. <\/span><\/p>\n

En plus de nos nouveaux membres du conseil d’administration, nous avons gagn\u00e9 de nouveaux membres suppl\u00e9mentaires. Bienvenue Elliot Tamo, Martina Leutenegger, Lisbeth Honegger, Natalie Baggenstos et Margrith Neff. <\/span><\/p>\n

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\n<\/span>Pourquoi Kamungo ! Soutien? <\/b><\/p>\n
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  • Gr\u00e2ce \u00e0 des partenaires locaux solides, nous pouvons utiliser nos ressources de mani\u00e8re tr\u00e8s efficace au profit de ceux qui en ont besoin.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
      \n
    • Nous aidons les gens ind\u00e9pendamment de la confession, du sexe ou de l\u2019ethnie.<\/span><\/li>\n
    • Tout le conseil d\u2019administration du CamerounGO ! Vous travaillez b\u00e9n\u00e9volement. En outre, la quasi-totalit\u00e9 des frais est support\u00e9e par les membres du conseil d\u2019administration.<\/span><\/li>\n
    • Tous les projets sont mis en \u0153uvre en collaboration avec la population locale.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

       <\/p>\n

      Objectifs atteints en 2020 pour CamerounGO! et Espoir et Vie Cameroun<\/b><\/h2>\n

      En 2020, malgr\u00e9 les circonstances difficiles caus\u00e9es par le Corona, nous avons pu accomplir beaucoup de choses. En janvier, nous avons c\u00e9l\u00e9br\u00e9 l’ouverture du centre m\u00e9dical apr\u00e8s 2 ans de travail intensif de planification et de pr\u00e9paration. Tr\u00e8s vite, la demande de soins a montr\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 du Centre M\u00e9dical de Bekoko. Au fur et \u00e0 mesure que le processus avan\u00e7ait, il est vite devenu \u00e9vident qu’une extension de la capacit\u00e9 pour un fonctionnement 24h\/24 et 7j\/7 serait in\u00e9vitable en raison de la forte demande. Ainsi, \u00e0 partir d’octobre, il n’est pas seulement ouvert exceptionnellement la nuit et le week-end, mais \u00e9galement en g\u00e9n\u00e9ral. <\/span><\/p>\n

      En plus des op\u00e9rations quotidiennes, l’\u00e9quipe Hope and Life s’est occup\u00e9e de la planification et de la mise en \u0153uvre des campagnes de sensibilisation. La mise en \u0153uvre de l\u2019action 2\u00e8me ID <\/span>\u00ab Les d\u00e9plac\u00e9s internes (personnes d\u00e9plac\u00e9es internes) retournent \u00e0 l\u2019\u00e9cole \u00bb<\/span><\/i> a eu lieu en septembre. La planification et la mise en \u0153uvre du cours de formation continue ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es <\/span>Gestion<\/span><\/i> de l’hygi\u00e8ne hospitali\u00e8re<\/span><\/i> et<\/span> de l’assurance qualit\u00e9 enregistr\u00e9 pour le R\u00e9seau M\u00e9dical Cameroun (MNC) avec Hope and Life. Nous avons fourni un soutien administratif \u00e0 l\u2019\u00e9quipe Espoir et Vie tout au long de la mise en \u0153uvre de ces campagnes. Une grande partie du travail de KamerunGo! consistait \u00e0 renforcer et construire des partenariats en Suisse, en Europe et au Cameroun, ainsi qu’\u00e0 r\u00e9colter des dons aupr\u00e8s de particuliers, d’institutions et d’entreprises. Cela comprend \u00e9galement la vente d’ananas et de mangues s\u00e9ch\u00e9s. <\/span><\/p>\n

      Le projet a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 tout au long de l’ann\u00e9e, y compris une analyse des besoins pour d’autres offres et projets dans la r\u00e9gion. Malheureusement, en raison de Corona, le support physique sur place a \u00e9t\u00e9 plus petit que pr\u00e9vu. Cependant, le soutien \u00e9tait tr\u00e8s souvent assur\u00e9 via des vid\u00e9oconf\u00e9rences ou des appels t\u00e9l\u00e9phoniques. <\/span><\/p>\n

      Une vaste et r\u00e9ussie campagne de financement participatif pour l’incin\u00e9rateur a eu lieu au cours du second semestre.<\/span><\/p>\n

      \"\"\"\"<\/p>\n

      <\/h2>\n

      Mesures pr\u00e9vues pour CamerounGO en 2021 et pour Espoir et Vie Cameroun <\/b><\/h2>\n

      Nous avons d\u00e9j\u00e0 beaucoup planifi\u00e9 pour 2021 et nous nous sommes fix\u00e9s des objectifs \u00e9lev\u00e9s. Le renforcement et le maintien des partenariats existants sont une activit\u00e9 constante. Nous aimerions \u00e9galement nouer d\u2019autres partenariats. Des campagnes de marketing et, si possible, des \u00e9v\u00e9nements li\u00e9s \u00e0 la vente d’ananas et d’autres goodies auront \u00e9galement lieu cette ann\u00e9e. Les collectes de fonds aupr\u00e8s de particuliers, d’institutions et d’entreprises seraient l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieures \u00e0 celles de l’ann\u00e9e derni\u00e8re. Nous demandons \u00e9galement des subventions pour les consultations afin d’avoir une contribution suppl\u00e9mentaire aux frais de fonctionnement. <\/span><\/p>\n

      L’informatique et la communication de<\/span> Hope and Life Cameroun<\/span><\/i> doivent et doivent continuer \u00e0 \u00eatre activement soutenues par KamerunGo.<\/span><\/p>\n

      Des agrandissements structurels sont \u00e9galement pr\u00e9vus. Un point important est d\u2019augmenter la capacit\u00e9 du syst\u00e8me solaire afin que les op\u00e9rations quotidiennes puissent fonctionner sans interruption de courant. Le projet de gestion des d\u00e9chets d\u00e9marr\u00e9 en 2020 avec un incin\u00e9rateur et une banque de d\u00e9chets doit \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9 davantage ; en plus de nos propres d\u00e9chets, une petite partie des d\u00e9chets du village y est d\u00e9j\u00e0 br\u00fbl\u00e9e. <\/span><\/p>\n

      \"\"<\/p>\n

      Beaucoup de vie a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 apport\u00e9e au centre dans l’espace public ext\u00e9rieur gr\u00e2ce aux superbes peintures murales, et l’agrandissement de l’aire de jeux et des toilettes publiques sont au programme cette ann\u00e9e. De plus, des prises publiques devraient \u00eatre install\u00e9es \u00e0 divers endroits pour recharger les petits appareils. La construction de l’entrep\u00f4t MNC et d’un atelier de r\u00e9paration de produits m\u00e9dicaux est \u00e9galement en cours. <\/span><\/p>\n

      Espoir<\/span> et Vie Cameroun<\/span><\/i> pr\u00e9voit encore cette ann\u00e9e plusieurs campagnes de sant\u00e9 qui seront men\u00e9es par nos m\u00e9decins et infirmi\u00e8res dans les \u00e9coles<\/span> et clubs<\/span> environnants. \u00eatre effectu\u00e9. Le travail communautaire et les offres pour diff\u00e9rents groupes d’\u00e2ge sont assur\u00e9s par <\/span>Espoir et Vie Cameroun<\/span><\/i> soigneusement planifi\u00e9.<\/span><\/p>\n

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      Informations provenant des portefeuilles<\/b><\/h2>\n

      Coordination et accompagnement du projet Espoir et Vie<\/b><\/h3>\n

      Les nombreux nouveaux employ\u00e9s du centre m\u00e9dical Hope and Life ainsi que du bureau de l’ONG Hope and Life ont bien ma\u00eetris\u00e9 la premi\u00e8re ann\u00e9e en \u00e9quipe, malgr\u00e9 les conditions les plus d\u00e9favorables caus\u00e9es par la crise du Corona et la situation politique et sociale encore difficile. au Cameroun, notamment dans la r\u00e9gion du projet. Au niveau administratif, il y avait de nombreux obstacles \u00e0 surmonter, tels que les contrats de travail, les questions fiscales, les assurances sociales, les autorisations d’exploitation, la comptabilit\u00e9 du projet de centre m\u00e9dical dans le cadre de l’ONG et les nouveaux projets planifi\u00e9s et dans certains cas d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre. De nombreuses discussions ont eu lieu sur la responsabilit\u00e9, les comp\u00e9tences et la r\u00e9partition des t\u00e2ches ainsi que sur la culture de travail et d’\u00e9quipe et, en cons\u00e9quence, de nouvelles structures ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es pour 2021. La hi\u00e9rarchie relativement plate est nouvelle pour les salari\u00e9s. Cela a donn\u00e9 lieu et continuera de donner lieu \u00e0 des discussions \u00e0 l\u2019avenir, qui seront ensuite organis\u00e9es avec le soutien de l\u2019\u00e9quipe \u00ab neutre \u00bb de KamerunGO. <\/span><\/p>\n

      \"\"En raison de la situation du Corona et des mesures correspondantes, le nombre de patients a \u00e9t\u00e9 nettement inf\u00e9rieur aux pr\u00e9visions, surtout au premier semestre. Au d\u00e9but de la pand\u00e9mie, les gens restaient de plus en plus souvent chez eux par crainte d\u2019\u00eatre infect\u00e9s, les entreprises r\u00e9duisaient leurs activit\u00e9s et les \u00e9coles \u00e9taient ferm\u00e9es pendant des mois. Ces circonstances ont ralenti et rendu extr\u00eamement difficile l\u2019\u00e9tablissement de partenariats. Par ailleurs, plusieurs campagnes de pr\u00e9vention Corona ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es durant cette p\u00e9riode pour sensibiliser la population et fournir aux personnes vuln\u00e9rables des masques et du mat\u00e9riel de protection. Un grand compliment \u00e0 toute l\u2019\u00e9quipe Espoir et Vie pour ces r\u00e9alisations extraordinaires. <\/span><\/p>\n

      C\u00f4t\u00e9 construction, peu de choses ont \u00e9t\u00e9 faites en 2020 apr\u00e8s l’ouverture, d’une part en raison d’un manque de ressources financi\u00e8res et d’autre part, d’autres projets \u00e9taient au premier plan. Ce n’est qu’\u00e0 la fin de l’ann\u00e9e que nous avons pu \u00e0 nouveau investir dans l’am\u00e9lioration des sols et terminer compl\u00e8tement la v\u00e9randa. <\/span><\/p>\n

      Comme nous atteignons d\u00e9j\u00e0 nos limites avec le syst\u00e8me solaire actuel, il est devenu clair qu\u2019un autre investissement plus important serait r\u00e9alis\u00e9 ici en 2021.<\/span><\/p>\n

      Dans l\u2019ensemble, toute l\u2019\u00e9quipe Hope and Life et nous chez KamerunGO regardons avec satisfaction et fiert\u00e9 cette ann\u00e9e pand\u00e9mique extraordinaire et attendons avec impatience une nouvelle ann\u00e9e passionnante et les nombreuses histoires \u00e9mouvantes que nous pourrons vivre.<\/span><\/p>\n

       <\/p>\n

      IT, Marketing et Communication<\/b><\/h3>\n

      Le syst\u00e8me de gestion hospitali\u00e8re<\/span><\/i> mis en \u0153uvre dans le centre m\u00e9dical du Cameroun d\u00e9but janvier 2020<\/span> a fait ses preuves. Le logiciel fonctionne de mani\u00e8re tr\u00e8s fiable et soutient le personnel m\u00e9dical dans son travail quotidien. Les donn\u00e9es collect\u00e9es nous permettent de cr\u00e9er des statistiques anonymis\u00e9es afin d’adapter de mani\u00e8re optimale notre offre aux exigences locales. <\/span><\/p>\n

      Nous avons pu renforcer encore notre pr\u00e9sence en ligne l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Le site Web a \u00e9t\u00e9 \u00e9largi, traduit en fran\u00e7ais et en anglais et a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’une petite refonte. Nous pouvons \u00e9galement d\u00e9sormais proposer aux donateurs potentiels des packages de dons sp\u00e9cifiques (voir photo). Cela donne \u00e0 nos sympathisants la possibilit\u00e9 de choisir o\u00f9 leur don doit \u00eatre utilis\u00e9. <\/span><\/p>\n

      Gr\u00e2ce \u00e0 ces mesures et \u00e0 d’autres, nous avons pu augmenter le nombre de visiteurs du site Web de 50,13 % par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/span><\/p>\n

      En ce qui concerne notre pr\u00e9sence sur les r\u00e9seaux sociaux, nous avons \u00e9t\u00e9 l\u00e9g\u00e8rement moins actifs que l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. En 2020, nous avons publi\u00e9 41 publications sur Facebook. La pr\u00e9sence sur les r\u00e9seaux sociaux peut \u00eatre \u00e9tendue en cons\u00e9quence. <\/span><\/p>\n

      Fin 2020, Andrin Schmidhalter, membre du conseil d’administration de longue date et sp\u00e9cialiste du marketing, nous a quitt\u00e9s. Nous tenons \u00e0 le remercier \u00e0 ce stade pour ses id\u00e9es cr\u00e9atives et ses textes expressifs ! Nous avons d\u00e9sormais pu trouver deux successeurs engag\u00e9s. Rina Zuberi et Jana Arnold ont rejoint le conseil d’administration au d\u00e9but de l’ann\u00e9e. Nous sommes tr\u00e8s heureux de cette croissance ! <\/span><\/p>\n

      En 2021, nous, la nouvelle \u00e9quipe marketing, souhaitons augmenter notre port\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 diverses strat\u00e9gies. D\u2019une part, des contenus plus approfondis, tels que des articles de blog bien document\u00e9s, devraient \u00eatre publi\u00e9s. Ceux-ci ne sont pas seulement destin\u00e9s \u00e0 r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations m\u00e9dicales, mais fournissent \u00e9galement un large aper\u00e7u du pays camerounais avec son histoire, sa culture et sa politique. Nous souhaitons \u00e9galement fournir des informations plus r\u00e9guli\u00e8res sur l\u2019avancement de nos projets en cours. <\/span><\/p>\n

      Dons et collecte de fonds<\/b><\/h3>\n

      Malheureusement, les dons des entreprises et des fondations n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e0 la hauteur de nos attentes et de notre budg\u00e9tisation. Il s\u2019est av\u00e9r\u00e9 qu\u2019il est tr\u00e8s long et difficile d\u2019envoyer des candidatures aux organismes appropri\u00e9s, en particulier aux fondations, et de les remettre aux bonnes personnes. La situation du Corona signifie \u00e9galement que de nombreuses institutions ont eu moins de revenus (par exemple les collectes dans l’\u00e9glise) et que nous devons \u00e9galement nous attendre \u00e0 une ann\u00e9e de collecte de fonds plus difficile pour 2021. Nous mettons donc tout en \u0153uvre pour r\u00e9colter les fonds n\u00e9cessaires, soutenir notre \u00e9quipe sur place et faire avancer les projets. Heureusement, en 2021, vous pouvez \u00e0 nouveau d\u00e9poser une candidature aupr\u00e8s de l’\u00c9glise catholique de Winterthour et de WMF Mercy, qui nous font confiance depuis le d\u00e9but. Merci beaucoup!<\/span><\/p>\n

      En revanche, les nombreux dons de particuliers ont \u00e9t\u00e9 encourageants. Nos objectifs ambitieux ont \u00e9t\u00e9 largement atteints et nous tenons \u00e0 remercier chacun d’entre eux pour sa confiance dans notre projet et notre travail.<\/span><\/p>\n

       <\/p>\n

      Healthcare et Medical Strategy<\/b><\/h3>\n

      Au Centre M\u00e9dical Espoir et Vie Cameroun, nous avons pu acqu\u00e9rir beaucoup d’exp\u00e9rience d\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de fonctionnement. Au cours des premiers mois, outre les campagnes et mesures Covid, nous nous sommes concentr\u00e9s principalement sur les offres m\u00e9dicales g\u00e9n\u00e9rales. L’\u00e9quipe a commenc\u00e9 avec 5 jours de travail par semaine de 10 heures chacun. Au cours de l’ann\u00e9e, nous sommes pass\u00e9s \u00e0 un fonctionnement 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et les patients ont \u00e9galement pu \u00eatre soign\u00e9s pendant la nuit. Du c\u00f4t\u00e9 de KamerunGO, nous avons toujours pour objectif que notre centre de sant\u00e9 (aujourd’hui plut\u00f4t un h\u00f4pital communautaire) soit autonome \u00e0 moyen terme. Cependant, en raison de la situation difficile dans la r\u00e9gion et du taux de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9, il s’av\u00e8re difficile de financer les frais de fonctionnement avec les revenus des patients. D’une part, parce que nous devons et voulons maintenir les co\u00fbts \u00e0 un niveau bas afin qu’ils soient abordables pour la population, et d’autre part, parce que nous versons \u00e0 nos employ\u00e9s des salaires et des prestations sociales d\u00e9cents, qui ont \u00e0 leur tour un effet positif sur le travail. performances et qualit\u00e9. En outre, le marketing\/communication s’est av\u00e9r\u00e9 plus difficile que pr\u00e9vu, car les directives gouvernementales en mati\u00e8re de publicit\u00e9 dans les h\u00f4pitaux priv\u00e9s sont tr\u00e8s strictement r\u00e9glement\u00e9es. Pour 2021, nous \u00e9largissons nos services et nouerons de nouveaux partenariats avec les \u00e9coles et entreprises environnantes afin de b\u00e9n\u00e9ficier d’une participation aux frais de fonctionnement, \u00e0 l’image du principe de solidarit\u00e9 de nos caisses d’assurance maladie. <\/span><\/p>\n

      Nous sommes fermement convaincus que ce n\u2019est que gr\u00e2ce au savoir-faire local et \u00e0 un financement stable que les soins de sant\u00e9 au Cameroun pourront \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s de mani\u00e8re durable. Toutefois, il est important pour nous que les traitements dans le centre m\u00e9dical aux b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 des prix \u00e9quitables, resp. dans certains cas particuliers, ils peuvent \u00eatre gratuits. Si une personne ne peut pas payer le montant, une solution sera trouv\u00e9e pour qu\u2019elle puisse quand m\u00eame b\u00e9n\u00e9ficier du traitement. <\/span><\/p>\n

       <\/p>\n

      \u00c0 partir de 2021, nos services comprendront les domaines suivants :<\/span><\/p>\n

        \n
      • Traitements m\u00e9dicaux g\u00e9n\u00e9raux <\/span><\/li>\n
      • Soins des plaies et chirurgie mineure<\/span><\/li>\n
      • Tests et analyses en laboratoire<\/span><\/li>\n
      • Gyn\u00e9cologie et accompagnement \u00e0 la naissance<\/span><\/li>\n
      • Traitements dentaires et examens pr\u00e9ventifs<\/span><\/li>\n
      • Examens ophtalmologiques <\/span><\/li>\n
      • Visites des patients \u00e0 domicile<\/span><\/li>\n
      • Physioth\u00e9rapie<\/span><\/li>\n
      • Programmes sportifs et coaching nutritionnel<\/span><\/li>\n
      • Offres de conseil, par ex. (Nutrition, VIH, planification familiale, conseil maternel) <\/span><\/li>\n
      • Campagnes de pr\u00e9vention mensuelles dans les \u00e9coles et autres institutions<\/span><\/li>\n
      • Activit\u00e9s communautaires dans le nouvel espace public du Centre M\u00e9dical<\/span><\/li>\n
      • \u00c9v\u00e9nements pour diff\u00e9rents groupes cibles combin\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9vention (Kickin for Health -> manger sainement \/ faire de l’exercice dans le cadre d’un tournoi de football dans lequel les 4 villages environnants s’affrontent)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Partenariats<\/b><\/h3>\n

        CamerounGO! travaille en alliance avec d’autres partenaires europ\u00e9ens (WMF Mercy eV, Bon Secours eV et Humanitarian Aid Landsberg eV et d’autres associations s’ajoutent constamment) pour construire le r\u00e9seau m\u00e9dical \u00ab Medical Network Cameroun \u00bb. L\u2019objectif est de mettre en r\u00e9seau les h\u00f4pitaux et les autres \u00e9tablissements m\u00e9dicaux au Cameroun, d\u2019encourager les \u00e9changes entre eux, d\u2019organiser des transports de mat\u00e9riel m\u00e9dical pour les institutions partenaires au Cameroun et d\u2019offrir des possibilit\u00e9s de formation. Entre-temps, notre ONG Hope and Life accomplit un certain nombre de t\u00e2ches administratives pour le MNC. Un grand projet est pr\u00e9vu pour 2021\/20211, \u00e0 savoir la construction d’un entrep\u00f4t avec stockage \u00e0 grande hauteur, comprenant un atelier de technologie m\u00e9dicale, des salles de formation et des studios. \u00c0 partir de l\u00e0, le mat\u00e9riel sera trait\u00e9, entretenu et r\u00e9par\u00e9 \u00e0 l’avenir et distribu\u00e9 aux institutions partenaires selon les besoins. Le b\u00e2timent offre \u00e9galement suffisamment d’espace pour des formations continues (par exemple, une formation en hygi\u00e8ne et qualit\u00e9 hospitali\u00e8res a eu lieu en 2020) et des conf\u00e9rences. <\/span><\/p>\n

        Comptes annuels, administration et membres<\/b><\/h3>\n

        Comme le montrent les comptes annuels, l\u2019ensemble du conseil d\u2019administration est b\u00e9n\u00e9vole pour le CamerounGO ! Tous les frais de domaines, d’imprim\u00e9s, de promotions, de marketing, de voyages et de s\u00e9jours au Cameroun ou pour le MedicalNetworkCameroon \u00e9taient pay\u00e9s par les membres individuels eux-m\u00eames. <\/span><\/p>\n

        Pour 2021, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de trouver 10 membres suppl\u00e9mentaires (actifs ou passifs) qui soutiendront notre club par leur adh\u00e9sion. L\u2019adh\u00e9sion est ouverte \u00e0 tous et nous attendons avec impatience que tout le monde nous rejoigne. Vous pouvez facilement vous inscrire sur notre site KamerunGO.org. <\/span><\/p>\n

        Enfin, nous vous remercions tous chaleureusement. Car sans vous, chers coll\u00e8gues du conseil d’administration, membres, m\u00e9c\u00e8nes et amis de l’association, ce projet, incluant l’am\u00e9nagement et la construction jusqu’\u00e0 l’ouverture d’un centre m\u00e9dical au Cameroun, n’aurait pas \u00e9t\u00e9 possible en seulement 2,5 ans apr\u00e8s la cr\u00e9ation de l’association et l’ONG locale a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e. Chacun a fait sa part personnelle pour nous aider \u00e0 accomplir tant de choses. Dans cet esprit, nous vous disons au revoir avec une profonde gratitude pour la confiance que vous avez t\u00e9moign\u00e9e \u00e0 notre travail.<\/span><\/p>\n

        MERCI<\/b> TELLEMENT SOM<\/b> MIS\u00c9RICORDE <\/b> MERCI<\/b><\/p>\n

         <\/p>\n

        Salutations cordiales<\/span><\/p>\n

        Ursina Sprenger<\/span> Jo\u00ebl Schmid<\/span><\/p>\n

        Pr\u00e9sident<\/span><\/i> vice-pr\u00e9sident<\/span><\/i><\/p>\n

         <\/p>\n

        Comptes annuels 2020<\/b><\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
        Solde du compte au<\/b><\/td>\n1er janvier 2020<\/span><\/td>\nCHF 396,66<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        <\/td>\n31\/12\/20<\/span><\/td>\nCHF 22387.99<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        <\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        revenu <\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        Faites un don en priv\u00e9<\/span><\/td>\n27230.53<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        Dons d’entreprises, fondations et institutions<\/span><\/td>\n7748.8<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        wemakeit (four \u00e0 ordures)<\/span><\/td>\n5175<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        WMF Mercy Allemagne<\/span><\/td>\n20984<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        Cotisations des membres<\/span><\/td>\n515<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        Vente ananas\/mangue<\/span><\/td>\n4030<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        \u00c9v\u00e9nements<\/span><\/td>\n1192.45<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        Revenu total<\/b><\/td>\nCHF 66’875,78<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        <\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        <\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        D\u00e9penses<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        Appui projet<\/span><\/td>\n42000<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        Stockage et transport<\/span><\/td>\n1417<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        Frais bancaires<\/span><\/td>\n151,8<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        Ananas et mangue<\/span><\/td>\n844<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        Autres d\u00e9penses<\/span><\/td>\n471,65<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        D\u00e9penses totales<\/b><\/td>\nCHF 44’884,45<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        <\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        B\u00e9n\u00e9fice<\/b><\/td>\nCHF 21’991,33<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

         <\/p>\n

        Gr\u00e2ce au g\u00e9n\u00e9reux soutien de WMF Mercy Allemagne, nous avons pu r\u00e9aliser un b\u00e9n\u00e9fice \u00e9tonnamment \u00e9lev\u00e9. Cela est \u00e9galement d\u00fb notamment \u00e0 la pand\u00e9mie de COVID-19. Les projets pr\u00e9vus en d\u00e9but d’ann\u00e9e n’ont pas pu \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s en raison de l’arr\u00eat des d\u00e9placements. Le voyage d’Ursina Sprenger au Cameroun au tournant de l’ann\u00e9e 2020\/2021 a permis d’aborder certains projets, comme l’am\u00e9nagement de la salle d’attente. Les paiements ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s d\u00e9but 2021. <\/span><\/p>\n

        Afin de couvrir les frais de fonctionnement de l’h\u00f4pital et de r\u00e9aliser de petits travaux d’entretien, nous avions besoin d’environ 3 500 francs par mois. En plus de la paroisse catholique de Winterthur, nous avons \u00e9galement \u00e9t\u00e9 soutenus par la Fondation des S\u0153urs Ingenbol. Le catholique La paroisse de Wattwil a fait une collecte pour nous. Au d\u00e9but de l’ann\u00e9e, un montant a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 de l’\u00e9v\u00e9nement de No\u00ebl 2019 \u00e0 l’Universit\u00e9 de Zurich. Aucun autre \u00e9v\u00e9nement n\u2019a eu lieu en raison de la pand\u00e9mie de COVID-19. La vente de l’ananas et de la mangue a permis de r\u00e9colter pas moins de 4 000 francs. <\/span><\/p>\n

        Budget 2021<\/b><\/h2>\n

         <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
        Revenu<\/b><\/td>\nCHF<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
        Cotisations<\/span><\/td>\n1 000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        Donateurs priv\u00e9s<\/span><\/td>\n25 000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        Financement participatif<\/span><\/td>\n5 000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        Institutions, entreprises et fondations<\/span><\/td>\n45 000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        Actions<\/span><\/td>\n9 000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        Total<\/b><\/td>\n85 000<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
        <\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        D\u00e9penser<\/b><\/td>\nCHF<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
        Appui au projet Centre m\u00e9dical Hope and Life (frais de fonctionnement)<\/span><\/td>\n24 000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        Appui au projet ONG Hope and Life Waste Management<\/span><\/td>\n20 000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        Appui au projet Campagnes de pr\u00e9vention Espoir et Vie<\/span><\/td>\n6 000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        Appui au projet Hope and Life augmentant la capacit\u00e9 du syst\u00e8me solaire<\/span><\/td>\n25 000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        Achat de mat\u00e9riel pour Hope and Life \/ Transport Suisse<\/span><\/td>\n5’000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        Provisions \/ impr\u00e9vus<\/span><\/td>\n5 000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        Frais de personnel (volontaire)<\/span><\/td>\n0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
        Total<\/b><\/td>\n85 000<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

         <\/p>\n

        Soutenez-nous en achetant de d\u00e9licieux ananas ou mangues issus d’un projet \u00e9quitable au Cameroun !<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Chers adh\u00e9rents, chers sympathisants et int\u00e9ress\u00e9s L’ann\u00e9e 2020 du club a d\u00e9but\u00e9 par le voyage des membres du conseil d’administration et des amis du club \u00e0 Bekoko. 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