{"id":3307,"date":"2021-01-13T21:35:20","date_gmt":"2021-01-13T20:35:20","guid":{"rendered":"https:\/\/kamerungo.org\/rapport-annuel-et-etats-financiers-2019\/"},"modified":"2021-01-13T21:35:20","modified_gmt":"2021-01-13T20:35:20","slug":"rapport-annuel-et-etats-financiers-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kamerungo.org\/fr\/rapport-annuel-et-etats-financiers-2019\/","title":{"rendered":"Rapport annuel et \u00e9tats financiers 2019"},"content":{"rendered":"

La transparence est importante pour nous ! Le rapport annuel 2019 incl. Les \u00e9tats financiers annuels (t\u00e9l\u00e9charger en tant que PDF)<\/a>, que nous pr\u00e9senterons \u00e0 l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle le 6 mai 2020. Dans le rapport, vous trouverez de nombreuses informations int\u00e9ressantes sur l’avancement de notre projet. <\/strong><\/p>\n

Rapport annuel pour l’ann\u00e9e 2019<\/b><\/h2>\n

Chers membres <\/span><\/p>\n

Chers partisans et parties int\u00e9ress\u00e9es<\/span><\/p>\n

L’ann\u00e9e 2019 du club a commenc\u00e9 par le voyage des membres du conseil d’administration et des amis \u00e0 Bekoko. Certains sont entr\u00e9s pour la premi\u00e8re fois sur le sol africain et ont pu s’immerger dans la culture, les traditions et la cuisine locales, ainsi que conna\u00eetre le pays et ses habitants. Tout d’abord, nos coll\u00e8gues de Hope and Life Cameroun, notre ONG locale, ainsi que les ouvriers du b\u00e2timent et la famille d’accueil, qui ont assur\u00e9 une d\u00e9gustation et une conversation amicales.<\/span><\/p>\n

Cette ann\u00e9e aussi, nous pouvons nous retourner sur une p\u00e9riode \u00e9mouvante mais aussi difficile. Beaucoup de choses se sont pass\u00e9es au Cameroun, pas seulement dans notre projet, o\u00f9 gr\u00e2ce aux efforts inlassables de l’\u00e9quipe sur le terrain et surtout \u00e0 l’engagement volontaire du CamerounGO ! Les membres du conseil d’administration ont pu c\u00e9l\u00e9brer de grands progr\u00e8s, mais aussi dans le pays lui-m\u00eame. La situation politique s’est aggrav\u00e9e, le conflit dans la r\u00e9gion anglophone a fait de plus en plus de victimes et Bekoko est en proie \u00e0 des probl\u00e8mes de flux interne de r\u00e9fugi\u00e9s. Pour nous et pour Hope and Life Cameroun, cela a aussi beaucoup chang\u00e9. Mais en tant que petite association qui est en \u00e9change quotidien avec nos coll\u00e8gues camerounais, nous pouvons r\u00e9agir rapidement, avec une grande souplesse et en mettant \u00e0 profit notre exp\u00e9rience, gr\u00e2ce aussi \u00e0 des partenariats solides et de longue date.<\/span><\/p>\n

Du point de vue du conseil d’administration, l’un des points forts de l’ann\u00e9e est certainement les voyages des membres du conseil au Cameroun. Gr\u00e2ce \u00e0 ce voyage, le partenariat entre les clubs s’est intensifi\u00e9 et les partenaires sont devenus des amis. En tant que pr\u00e9sident et initiateur, je suis tr\u00e8s heureux de cet int\u00e9r\u00eat extraordinaire et de l’engagement personnel du conseil d’administration et j’esp\u00e8re que certains assisteront \u00e0 la c\u00e9r\u00e9monie d’ouverture pr\u00e9vue en 2020.<\/span><\/p>\n

Nous sommes tr\u00e8s satisfaits de l’avancement de la construction du centre de sant\u00e9 ainsi que des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans le secteur des technologies administratives et de communication \u00e0 Hope and Life.<\/span><\/p>\n

Du point de vue de notre partenaire Hope and Life Cameroun, les jalons \u00e9taient clairs sur le plan des structures et du personnel. L’un des points forts de la campagne a \u00e9t\u00e9 la mise en \u0153uvre de la campagne \u00ab\u00a0Retour \u00e0 l’\u00e9cole des enfants d\u00e9plac\u00e9s\u00a0\u00bb, qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e avec d’autres membres du RNM au cours de l’\u00e9t\u00e9 2019. Hope and Life a fourni des fournitures scolaires et des uniformes \u00e0 plus de 600 \u00e9l\u00e8ves qui ont fui les zones de crise et pay\u00e9 leurs frais de scolarit\u00e9. Cela redonne un peu de structure, de vie quotidienne et, enfin et surtout, d’espoir \u00e0 ces enfants. Les enfants continueront \u00e0 \u00eatre pris en charge en coop\u00e9ration avec les \u00e9coles.<\/span><\/p>\n

Dans l’ensemble, nous cl\u00f4turons l’ann\u00e9e du club avec beaucoup de satisfaction et nous envisageons l’avenir avec enthousiasme et une grande motivation ! \u00c0 ce stade, je souhaite \u00e9galement la bienvenue \u00e0 Sofia, Janine et Th\u00e9r\u00e8se, qui ont particip\u00e9 activement \u00e0 l’association. En m\u00eame temps, nous disons au revoir \u00e0 Chlo\u00e9, Daniela et Pia et nous vous remercions pour votre engagement et vos id\u00e9es cr\u00e9atives ! Un merci tout particulier \u00e0 Daniela et Chlo\u00e9, qui ont soutenu et aid\u00e9 \u00e0 construire notre association d\u00e8s le d\u00e9but avec beaucoup de savoir-faire et de bonnes id\u00e9es.<\/span><\/p>\n

POURQUOI LE CAMEROUNGO ! Un soutien ?<\/h3>\n
    \n
  1. Gr\u00e2ce \u00e0 des partenaires solides sur le terrain, nous pouvons utiliser nos ressources tr\u00e8s efficacement au profit de ceux qui en ont besoin.<\/li>\n
  2. Nous aidons les gens, quels que soient leur confession, leur sexe ou leur origine ethnique.<\/li>\n
  3. L’ensemble du conseil d’administration de KamerunGO ! travaille sur une base volontaire. En outre, la quasi-totalit\u00e9 des d\u00e9penses sont support\u00e9es par les membres du conseil d’administration.<\/li>\n
  4. Tous les projets sont mis en \u0153uvre en coop\u00e9ration avec la population locale.<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Objectifs 2019 atteints pour le CamerounGO ! et Espoir et Vie Cameroun<\/b><\/h3>\n
      \n
    • Les points forts des partenariats existants<\/span><\/li>\n
    • Construire plus de partenariats<\/span><\/li>\n
    • Promotions et \u00e9v\u00e9nements marketing (vente de marchandises, stand \u00e0 Afropfingsten)<\/span><\/li>\n
    • Collecte de dons aupr\u00e8s de particuliers, d’institutions et d’entreprises<\/span><\/li>\n
    • Poursuite du d\u00e9veloppement du projet et soutien sur place<\/span><\/li>\n
    • Ach\u00e8vement de la phase de construction (y compris l’utilisation de l’\u00e9nergie solaire)<\/span><\/li>\n
    • Analyse des besoins pour les offres ult\u00e9rieures<\/span><\/li>\n
    • Planification et r\u00e9alisation des campagnes<\/span><\/li>\n
    • Recrutement du personnel<\/span><\/li>\n
    • Formation et perfectionnement du personnel <\/span><\/li>\n
    • Mise en place, formation et constitution d’une \u00e9quipe avant le d\u00e9marrage<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      • Planification de la c\u00e9r\u00e9monie d’ouverture pour janvier 2020<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Mesures pr\u00e9vues en 2020 pour le CamerounGO ! et pour Espoir et Vie Cameroun <\/b><\/h3>\n
          \n
        • Les points forts des partenariats existants<\/span><\/li>\n
        • Construire plus de partenariats<\/span><\/li>\n
        • Promotions et \u00e9v\u00e9nements marketing (vente de marchandises, etc.)<\/span><\/li>\n
        • Collecte de dons aupr\u00e8s de particuliers, d’institutions et d’entreprises<\/span><\/li>\n
        • Soutenez l’informatique et la communication par KamerunGO !<\/span><\/li>\n
        • Subvention pour les consultations (quasi-contribution aux frais de fonctionnement)<\/span><\/li>\n
        • Acquisition de mat\u00e9riel et d’\u00e9quipement de laboratoire <\/span><\/li>\n
        • Augmenter la capacit\u00e9 du syst\u00e8me solaire<\/span><\/li>\n
        • Mise en service de la station pour femmes \u00e0 partir d’avril 2020 <\/span><\/li>\n
        • Accomplissement de la zone ext\u00e9rieure (incl. –<\/span> porte d’entr\u00e9e et porte pi\u00e9tonne)<\/span><\/li>\n
        • Ach\u00e8vement de l’am\u00e9nagement int\u00e9rieur : installation de portes et de fen\u00eatres de ventilation<\/span><\/li>\n
        • Am\u00e9liorer les processus<\/span><\/li>\n
        • Mener des campagnes de sant\u00e9<\/span><\/li>\n
        • \u00c9tablir des partenariats avec les \u00e9coles et les entreprises pour des discussions sur la sant\u00e9<\/span><\/li>\n
        • Acquisition de mobilier suppl\u00e9mentaire, de mat\u00e9riel de laboratoire et de consommables<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          Informations des services<\/b><\/h2>\n

          Revue de l’ONG Hope and Life<\/b><\/h3>\n

          Un merci tout particulier \u00e0 notre Pr\u00e9sident Executif Ren\u00e9 Samuel Mpome, qui g\u00e8re parfaitement notre ONG locale et ma\u00eetrise tous les d\u00e9fis qu’il rencontre un jour au Cameroun ! <\/span><\/p>\n

          Outre la coordination et l’organisation quotidiennes sur le chantier, de nombreuses proc\u00e9dures administratives \u00e9taient \u00e9galement \u00e0 l’ordre du jour. La bureaucratie au Cameroun a vraiment tout pour elle, et Samy s’attaque \u00e9galement \u00e0 cet obstacle avec beaucoup de pers\u00e9v\u00e9rance et de patience. <\/span><\/p>\n

          Nous voudrions \u00e9galement remercier le Dr Armand Njimafo, notre directeur technique du centre m\u00e9dical Hope and Life, qui, bien qu’employ\u00e9 dans un h\u00f4pital de Douala, a fait du b\u00e9n\u00e9volat pendant de nombreuses heures avant de rejoindre l’\u00e9quipe de Hope and Life en janvier 2020 et de diriger le centre avec Samy.<\/span><\/p>\n

          L’op\u00e9ration sur le chantier a pu \u00eatre poursuivie sans interruption, les ressources humaines \u00e9tant parfois r\u00e9duites au minimum en raison de contraintes financi\u00e8res. Lorsque le toit a \u00e9t\u00e9 install\u00e9 au cours du premier trimestre, une \u00e9tape importante a \u00e9t\u00e9 franchie. Au cours du deuxi\u00e8me trimestre, le forage tant attendu dans les eaux souterraines a pu \u00eatre r\u00e9alis\u00e9. Apr\u00e8s v\u00e9rification de la qualit\u00e9 de l’eau et mise en service du syst\u00e8me de puits, qui fonctionne toujours avec l’\u00e9nergie du r\u00e9seau, de l’eau potable propre provenant de 3 robinets accessibles au public pour la population locale pourrait \u00eatre mise en service. Depuis lors, cette offre a \u00e9t\u00e9 beaucoup utilis\u00e9e. Peu \u00e0 peu, l’am\u00e9nagement int\u00e9rieur et les travaux environnementaux ont \u00e9t\u00e9 achev\u00e9s dans les mois qui ont suivi. Au cours du quatri\u00e8me trimestre, gr\u00e2ce au soutien de Solafrica, nous avons \u00e9galement pu installer un syst\u00e8me solaire.<\/span><\/p>\n

          Sur le plan administratif, nous avons pu faire avancer la demande de licence pour l’h\u00f4pital et \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e, nous avons \u00e9galement obtenu l’autorisation de commencer les op\u00e9rations. Des employ\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s et, si n\u00e9cessaire, pr\u00e9par\u00e9s au travail \u00e0 venir dans le centre. En outre, les \u00e9changes avec d’autres institutions m\u00e9dicales du Cameroun en relation avec le PCN ont \u00e9t\u00e9 intensifi\u00e9s.<\/span><\/p>\n

          Informatique, marketing et communication<\/b><\/h3>\n

          Au cours de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, nous avons pu optimiser de nombreux processus administratifs. Avec des outils appropri\u00e9s, nous pouvons concentrer davantage nos efforts sur l’essentiel, comme la collecte de dons et les campagnes. En outre, l’ann\u00e9e derni\u00e8re, nous avons enti\u00e8rement r\u00e9vis\u00e9 le site web de kamerungo.org ainsi que celui de notre ONG hopeandlifecameroun.org et l’avons compl\u00e9t\u00e9 par de nombreuses informations suppl\u00e9mentaires. En particulier sur le site web de Hope and Life Cameroun, la r\u00e9vision \u00e9tait essentielle pour attirer l’attention sur l’ouverture du centre m\u00e9dical. Ainsi, la population de l’agglom\u00e9ration de Douala peut trouver rapidement et facilement les informations les plus importantes sur le centre de sant\u00e9.<\/span><\/p>\n

          Une autre \u00e9tape importante est le nouveau syst\u00e8me d’information hospitalier, qui a \u00e9t\u00e9 mis en place dans le centre m\u00e9dical. Le syst\u00e8me est facile \u00e0 utiliser et permet la gestion des patients, du camp ainsi que l’enregistrement syst\u00e9matique des diagnostics, des valeurs de laboratoire et des informations sur les patients. L’outil permet de cr\u00e9er des statistiques, comme le nombre de patients diagnostiqu\u00e9s avec la malaria. Cela nous permet de planifier l’achat de m\u00e9dicaments et de mat\u00e9riel de laboratoire en cons\u00e9quence.<\/span><\/p>\n

          L’ann\u00e9e derni\u00e8re, nous avons men\u00e9 de nombreuses campagnes de marketing et intensifi\u00e9 la communication. Selon la devise \u00ab\u00a0Faites le bien et faites-en part\u00a0\u00bb, nous envoyons une lettre d’information plusieurs fois par an et nous tenons les int\u00e9ress\u00e9s au courant via des messages sur Facebook et sur notre site web. Toutefois, la port\u00e9e et la r\u00e9gularit\u00e9 doivent encore \u00eatre intensifi\u00e9es en 2020.<\/span><\/p>\n

          Dons et collecte de fonds<\/b><\/h3>\n

          Malheureusement, les dons des entreprises et des fondations n’ont pas r\u00e9pondu \u00e0 nos attentes et \u00e0 notre budget. Il s’est av\u00e9r\u00e9 qu’il est tr\u00e8s complexe et difficile d’envoyer les demandes \u00e0 des endroits appropri\u00e9s, en particulier les fondations, et de les remettre aux bonnes personnes. En outre, la perspective d’un soutien \u00e9tait souvent tr\u00e8s faible lorsqu’il n’y avait pas de contact personnel. Malgr\u00e9 les revers, nous sommes cependant rest\u00e9s fermement engag\u00e9s et avons pu convaincre l’une ou l’autre institution de notre projet, notamment l’Eglise catholique de Winterthur, qui nous a \u00e0 nouveau soutenus en 2019, ou le WMF Mercy, qui nous avait accord\u00e9 votre confiance d\u00e8s le d\u00e9but. Merci beaucoup !<\/span><\/p>\n

          D’autre part, les nombreux dons de particuliers ont fait plaisir. Ici, nos objectifs ambitieux ont \u00e9t\u00e9 largement atteints et nous remercions chaque personne pour la confiance qu’elle a accord\u00e9e \u00e0 notre projet.<\/span><\/p>\n

          Soins de sant\u00e9 et strat\u00e9gie m\u00e9dicale<\/b><\/h3>\n

          Au Centre M\u00e9dical Espoir et Vie Cameroun, nous aimerions fournir certains services pour les consultations et les traitements m\u00e9dicaux. Le centre de sant\u00e9 m\u00e9dical devrait \u00eatre autonome \u00e0 moyen terme. Nous sommes convaincus que seuls un savoir-faire local et un financement stable peuvent am\u00e9liorer durablement les soins de sant\u00e9 au Cameroun. Toutefois, il est important pour nous de fournir les traitements dans le centre m\u00e9dical aux b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 des prix \u00e9quitables, ou de pouvoir les offrir gratuitement dans des cas individuels. Si une personne ne peut pas payer le montant, une solution est trouv\u00e9e pour qu’elle puisse encore \u00eatre trait\u00e9e. Les services couvrent les domaines suivants :<\/span><\/p>\n

            \n
          • Conseil m\u00e9dical<\/span><\/li>\n
          • Des mesures pr\u00e9ventives sous forme de vaccinations et d’administration de pr\u00e9parations pr\u00e9ventives, en particulier pour les enfants et les personnes \u00e2g\u00e9es.<\/span><\/li>\n
          • Tests de laboratoire pour le diagnostic de maladies telles que la malaria, la tuberculose, le VIH, etc. <\/span><\/li>\n
          • Traitement des blessures mineures. <\/span><\/li>\n
          • Si d’autres mesures sont n\u00e9cessaires : contacter les patients et les orienter vers une institution appropri\u00e9e.<\/span><\/li>\n
          • Conseils gratuits pour les jeunes sur des sujets tels que la sexualit\u00e9, la pr\u00e9vention des maladies et la pr\u00e9vention, tout en respectant la confidentialit\u00e9.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            Partenariats<\/b><\/h3>\n

            KamerunGO ! travaille en alliance avec d’autres partenaires europ\u00e9ens (WMF Barmherzigkeit e.V., Bon Secours e.V. et Humanitarian Aid Landsberg e.V.) pour mettre en place le r\u00e9seau m\u00e9dical \u00ab\u00a0Medical Network Cameroon\u00a0\u00bb. L’objectif est de relier les h\u00f4pitaux et autres institutions m\u00e9dicales au Cameroun, de promouvoir les \u00e9changes entre eux, d’organiser le transport de fournitures m\u00e9dicales pour les institutions partenaires au Cameroun et d’offrir des possibilit\u00e9s de formation. En attendant, notre ONG Hope and Life fait beaucoup de travail administratif pour le CNM.<\/span><\/p>\n

            Nous travaillons avec l’association suisse Solafrica et son partenaire camerounais AJVC dans le domaine de l’\u00e9nergie solaire. Nous avons \u00e9galement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l’expertise de l’\u00e9lectricien suisse Jabin Nilsen, qui s’est d\u00e9j\u00e0 rendu deux fois \u00e0 Bekoko.<\/span><\/p>\n

            Le centre m\u00e9dical Hope and Life agit comme installation pilote pour le projet Solafrica<\/span>
            \n Caravane climatique<\/span>
            \n<\/i>. Nous avons pu b\u00e9n\u00e9ficier de 450 watts (total de 1690 watts de puissance) et d’un SolarChill (r\u00e9frig\u00e9rateur m\u00e9dical) et avons re\u00e7u un soutien pour le crowdfunding que nous avons lanc\u00e9 pour le reste de la centrale.<\/span><\/p>\n

            \u00c9tats financiers, administration et membres<\/b><\/h3>\n

            Comme on peut \u00e9galement le constater dans les comptes annuels, l’ensemble du conseil d’administration travaille b\u00e9n\u00e9volement pour KamerunGO ! Toutes les d\u00e9penses pour les domaines, les imprim\u00e9s, les promotions, le marketing, les voyages et les s\u00e9jours au Cameroun ou pour le CNM etc. ont \u00e9t\u00e9 pay\u00e9es par les membres individuels eux-m\u00eames. <\/span><\/p>\n

            Enfin, nous aimerions exprimer un MERCI C\u0152UR \u00e0 vous tous. Car sans vous, chers coll\u00e8gues du conseil d’administration, membres, m\u00e9c\u00e8nes et amis de l’association, ce rythme incroyable n’aurait pas \u00e9t\u00e9 possible. Chacun a apport\u00e9 sa propre contribution au fait que nous avons d\u00e9j\u00e0 tant accompli. <\/span><\/p>\n

            En gardant cela \u00e0 l’esprit, nous disons au revoir \u00e0 cette ann\u00e9e de club avec les mots : <\/span>
            \n \u00ab\u00a0Moto a titi mudumbu, moto e nde bebolo\u00a0\u00bb<\/span>
            \n<\/i> (On ne juge pas un homme selon ses promesses, mais selon ce qu’il fait). Merci beaucoup de nous donner la chance de faire de cette devise une r\u00e9alit\u00e9 chaque jour, gr\u00e2ce \u00e0 vous !<\/span><\/p>\n

            Salutations<\/span><\/p>\n

            Ursina Sprenger,<\/span>
            \n Pr\u00e9sidente<\/span>
            \n<\/i><\/p>\n

            Joel Schmid,<\/span>
            \n Vice-Pr\u00e9sident<\/span>
            \n<\/i><\/p>\n

             <\/p>\n

            \u00c9tats financiers 2019<\/b><\/h2>\n

            Comptes d’exploitation 2019 en CHF<\/b><\/h3>\n

            Recettes Liquidit\u00e9s et \u00e9quivalents de liquidit\u00e9s<\/span><\/i><\/p>\n

            Frais d’adh\u00e9sion<\/span> 640.00<\/span><\/p>\n

            Dons particuliers<\/span> 23,912.54<\/span><\/p>\n

            Institutions et fondations<\/span> 38,998.00<\/span><\/p>\n

            Entreprises<\/span> 2 700,00<\/span><\/p>\n

            CrowdFunding<\/span> 6,225.42<\/span><\/p>\n

            Actions diverses<\/span> 1,759.00<\/span><\/p>\n

            Total<\/span> 74,234.00<\/span><\/p>\n

             <\/p>\n

            D\u00e9penses <\/span><\/i><\/p>\n

            Soutien \u00e0 l’espoir et \u00e0 la vie<\/span> 69 000.00<\/span><\/p>\n

            Achat de mat\u00e9riel pour Hope and Life<\/span> 8,224.25<\/span><\/p>\n

            R\u00e9seau solaire en quantit\u00e9 partielle<\/span> 4’902.00<\/span><\/p>\n

            Transports vers le Cameroun<\/span> 1 800,00<\/span><\/p>\n

            Frais bancaires et gestion des comptes<\/span> 212.15<\/span><\/p>\n

            Total<\/span> 84,138.75<\/span><\/p>\n

            Revenu net<\/b> -9 903,79<\/b><\/p>\n

             <\/p>\n

            Bilan au 31.12.2019<\/b><\/p>\n

            Actif<\/span><\/i><\/p>\n

            Postfinance<\/span> 396.00<\/span><\/p>\n

            Clients<\/span> 0.00<\/span><\/p>\n

             <\/p>\n

            Passif<\/span><\/i><\/p>\n

            Vendeurs<\/span> <\/span> 0.00<\/span><\/p>\n

            Actifs au 1er janvier 2019<\/span> 10 000,45<\/span><\/p>\n

            Revenu net pour 2019<\/span> -9 903,79<\/span><\/p>\n

            Actifs au 31 d\u00e9cembre 2019<\/b> 396.66<\/b><\/p>\n

             <\/p>\n

            Budget 2020<\/b><\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
            Recettes<\/b><\/td>\nChf<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
            Frais d’adh\u00e9sion<\/span><\/td>\n1’000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
            Les donateurs priv\u00e9s<\/span><\/td>\n25’000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
            Crowdfunding<\/span><\/td>\n5’000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
            Institutions, entreprises et fondations<\/span><\/td>\n53’500<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
            Actions<\/span><\/td>\n5’000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
            Total <\/b><\/td>\n89’500<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
            <\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
            D\u00e9penses<\/b><\/td>\nChf<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
            Soutien au projet Hope and Life Medical Center (frais de fonctionnement)<\/span><\/td>\n25’000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
            Soutien aux projets de l’ONG Hope and Life (ach\u00e8vement des co\u00fbts de construction)<\/span><\/td>\n50’000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
            Soutien de projets Campagnes de pr\u00e9vention Espoir et Vie <\/span><\/td>\n4’500<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
            Achat de mat\u00e9riel pour Hope and Life \/ Transporte Switzerland<\/span><\/td>\n5’000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
            Provisions \/ Impr\u00e9vus<\/span><\/td>\n5’000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
            Frais de personnel (volontaire)<\/span><\/td>\n0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
            Total<\/b><\/td>\n89’500<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

            Soutenez et achetez de d\u00e9licieux ananas ou mangues provenant d’un projet de foire au Cameroun !<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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